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          2017年工作總結(jié)和2018年工作計劃

          發(fā)布時間:2018-01-01 點擊人數(shù):1782

          2017年房地產(chǎn)市場高歌猛進(jìn),臨海市稅收破百億,大經(jīng)建設(shè)集團(tuán)借勢發(fā)力,取得好成績。
                  一、2017年工作成績
                  (一)核心指標(biāo)全面超預(yù)期
                  2017年集團(tuán)營收60億元,完成計劃的120%,同比增長27%;經(jīng)營凈利潤6335萬元,同比增長142.7%;新簽工程合同額55.3億元,完成計劃的122%,同比增長23%;上繳稅收逾2.5億元,其中在臨海入庫5324.38萬元,同比增長46%。
                  三個突破:營收首次突破60億元,凈利潤首次突破6000萬元,臨海稅收入庫首次破5000萬元,具有歷史意義,很受鼓舞。18年應(yīng)能實現(xiàn)建筑業(yè)營收破60億元,稅收臨海入庫逾8000萬元。
                  (二)地產(chǎn)項目推進(jìn)順利,轉(zhuǎn)型布局顯成效
                  公司參股投資的仙居晶都誠園、黃巖永寧府Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期、路橋洋洪小區(qū)、臨海朗成公館在上一輪房產(chǎn)調(diào)控中成功突圍,踢除資本化利息外,預(yù)計實現(xiàn)投資收益逾6千萬元。
          BT項目桑園村17年度完成拆遷,計劃年后掛牌、摘牌。
                  代建項目吉利花園近13萬m2,樁基已完成70%以上,正月底前首次開盤,預(yù)訂超預(yù)期。
                  總部——大經(jīng)大廈即將竣工交付。
                  地產(chǎn)投資助力工程業(yè)務(wù)拓展均已實現(xiàn)。
                  “建筑做規(guī)模,地產(chǎn)增效益”的戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯,未來在要素資源配置上,仍將堅定不移。戰(zhàn)略就是選擇(人生也是選擇)。選擇,要堅決;舍棄,更要堅決,唯如此,才能成事。
                  (三)信息化、制度化、營改增平穩(wěn)推進(jìn)
                  信息化建設(shè)起步,新中大ERP已上線試運行,18年計劃全覆蓋。
                  風(fēng)險項目的資信評估,經(jīng)營行為全過程管控成效顯著,中海南寧項目、中國移動杭州項目、山東臨沂盛世沂城項目等,深刻總結(jié)失敗的教訓(xùn),把經(jīng)歷變成經(jīng)驗。
                  營改增平穩(wěn)過渡,全面推開。
                  財務(wù)的垂直管理和經(jīng)營的差異化管控在協(xié)調(diào)中推進(jìn),化解歷史遺留項目的經(jīng)營風(fēng)險,法務(wù)部門積極應(yīng)對訴訟案件65起,“法律不保護(hù)躺著睡覺的人”,經(jīng)營有風(fēng)險不可怕,人不可能都有預(yù)見和預(yù)測,積極的應(yīng)對是唯一良方。
                  (四)各項工作成績斐然
                  全員連續(xù)4年提薪酬,17年又平均漲薪10%以上,發(fā)展成果首先惠及員工。
                  全年獲得魯班獎1項,省地市級本標(biāo)化工程5個,省級杯4個;全國綠色施工工程1項;全國QC1項;省級QC2項,省級工法2項、專利4項;參編規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2項;
                  獲資信AAA級企業(yè)評級;
                  公司被評為市龍頭企業(yè),臺州市十強(qiáng)企業(yè),中國建筑業(yè)雙200強(qiáng)企業(yè),省建筑業(yè)誠信企業(yè),省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè),省文明單位。
                  特級企業(yè)申報已報送建設(shè)部審批。
                  二、2017年存在的問題或未達(dá)預(yù)期
                  (一)把職務(wù)犯罪分子移送司法未能實現(xiàn),經(jīng)營的法制環(huán)境堪憂,打擊和震懾犯罪任重道遠(yuǎn)。
                  (二)臺州灣集聚園區(qū)項目、黃巖寧溪項目、頭門港五星酒店及商住樓項目未能成功摘牌。
                  (三)華強(qiáng)并購大經(jīng)、資質(zhì)上特級未能實現(xiàn)。
                  (四)員工的積極性和責(zé)任心未能有效激發(fā),績效考核體系亟需落實。
                  三、2018年工作安排
                  2018年對大經(jīng)集團(tuán)是十分關(guān)鍵的年份,一是房地產(chǎn)發(fā)展能否維持高景氣度存疑,大經(jīng)公司要搶抓歷史機(jī)遇期,實現(xiàn)實力的飛躍;二是公司能否實現(xiàn)上特級;三是轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
                  今年主要工作任務(wù):
                  1.集團(tuán)營業(yè)收入75億元,新簽工程合同額60億元,臨海入庫8千萬元,經(jīng)營凈利潤1億元。
                  2.資質(zhì)升特級。
                  3.新拓展房地產(chǎn)項目2個,房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入20億元,實現(xiàn)投資和工程業(yè)務(wù)聯(lián)動10億元,要素資源的配置戰(zhàn)略清晰,執(zhí)行堅定。
                  4.堅持和深化落實財務(wù)垂直管理,信息化上線全覆蓋,風(fēng)險項目管控不漏項,守住不發(fā)生系統(tǒng)性大額損失的底線,提升服務(wù),創(chuàng)新管理。
                  5.投資裝配式建筑工廠,摘牌、建設(shè)、投產(chǎn)、出品,實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型。
                  13年初接任的時候提出企業(yè)的愿景:10年內(nèi)成為營收超百億元,凈資產(chǎn)超十億元的國內(nèi)品質(zhì)一流的現(xiàn)代化企業(yè),分解的三年、五年目標(biāo)有超越亦有未實現(xiàn)的,今年是十九大后的開局之年,是十三五計劃的關(guān)鍵年份,國際國內(nèi)寬松的貨幣政策終結(jié),金融去杠桿推進(jìn)加速,利率上升趨勢明顯,大宗材料動蕩,積極的財政政策仍將延續(xù),房地產(chǎn)趕頂長周期,中國必將迎來一個新的發(fā)展與繁榮周期。我們要高度重視現(xiàn)金流安全,把握平衡,小心謹(jǐn)慎,刻苦、勤奮、加倍努力,我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
                  世界是靠有夢想的人去推動的,為了夢想和理想而拼搏,成功與否都值得尊重!

          
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